Soteco SAS

**Brief Ejecutivo · Soteco SAS · Instructor: JP**

Soteco SAS es una empresa colombiana del sector de construcción e ingeniería civil (modelo B2B, proyecto por proyecto) con al menos 30 años de operación y un equipo de 7 personas clave. Su propuesta de valor descansa en la experiencia acumulada para gestionar obra, presupuesto y contratación con rigor técnico; no se procesó CompanyResearch para validar escala o portafolio adicional.

El programa nace de una fricción operativa muy concreta: los procesos administrativos están consumiendo tiempo que debería estar en obra. Santiago Mejía lo resume sin rodeos — "si les quita tiempo en lo administrativo, les va a quitar tiempo en la obra, que es el producto final." Los dolores más agudos son la doble imputación manual entre COBRA y contabilidad, la conciliación de pagos que la auxiliar hace a mano cruzando movimientos bancarios, el papel que sigue circulando entre obra y oficina, y los informes por centro de costos que hoy se construyen con tablas dinámicas. La empresa quiere digitalizar flujos, reducir reproceso y preservar el conocimiento institucional ante la alta rotación de personal nuevo.

El equipo de 7 personas (6 líderes operativos, 1 nivel gerencial) es mayoritariamente guiado: 3 de 7 aprenden paso a paso y 4 de 7 solo han tocado ChatGPT ocasionalmente o nunca. Hay dos perfiles más autónomos que ya buscan herramientas solas, y uno usa IA regularmente en el trabajo (probablemente Juan Gabriel, quien ya experimentó con Claude en Revit). Las tareas repetitivas compartidas giran en torno a cantidades de obra, cortes, pliegos de licitación y control de costos.

JP debe anclar cada ejercicio en casos reales de obra y administración — nada de ejemplos genéricos — y priorizar flujos concretos como análisis de planos, generación de informes y automatización de pagos. Evitar asumir comodidad tecnológica: la mayoría necesita demostración antes de experimentar sola.